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集团召开2016年上半年工作总结会议

2016年7月30日,集团公司召开了2016年度上半年工作会。会议全面总结了集团公司2016年上半年的工作,深入研判当前形势和发展环境,研究提出了2016年下半年的工作目标和主要思路。集团总经理代昆、董事会委员毛建祥、杨芳、李丽群,分公司及各经营单位主要负责人参加了会议。


会上,集团公司总经理代昆对2016年就各分公司、集团各部门等工作进行了半年工作总结,同时就下半年工作重点作出了明确指示。会议听取并讨论了集团公司经理毛建风控、分公司建设情况工作报告、集团综合部李丽群主任就本年度上半年行政、招投标等工作总结。各分公司进行了大会交流发言。


集团财务总监杨芳进行了《集团公司2016年上半年经营分析及206年下半年经营工作部署》专题报告,分析了集团公司2016经年上半年营情况和经营工作中存在的主要问题和不足,提出了2016下半年年的经营工作部署。各经营考核单位主要负责人对经营工作进行了充分研讨。

会上就集团上半年业绩情况进行了总结,对存在的问题进行了深入分析,并提出对应策略:“谋发展,讲方法”,从网络等平台,从资源根部发展潜在实力客户,扩大宣传范围。同时,下半年各分公司、各部门积极协调、努力配合,顺利完成集团下达的各项任务及指标。

   总经理代昆及董事会委员对上半年优秀团队、优秀行政人员、优秀员工进行了表彰

会议一致认为,2016年建筑业已逐步,是充满机遇与挑战的一年。集团公司紧紧围绕“改革、调整、创新、提高”的工作目标,上下一心,直面挑战,积极执行公司部署,推进内部结构调整,深化管理提升,防控各项风险,整体经济局面保持稳定,运行基础更加坚实,保持了持续竞争力,集团公司要清醒认识面临的形势,紧紧抓住战略机遇,真抓实干,砥砺奋进,加快推进集团公司各项业务发展。

会议强调,2016年集团公司工作要坚持改革调整和提质增效并重,进一步解放思想,勇于创新,推进深化改革;提升存量经营,确保业绩增长;推进增量拓展,力求有效支撑;完善创新机制,加快成果转化。狠抓各项工作的连续性和有效性,确保全面完成集团和董事会下达的工作任务。

会议指出,2016年下半年集团公司工作安排,一是解放思想,拓宽思路,加速提高业绩;二是加快改革,转换机制,激发内生活力;三是明确方向,凝聚共识,落实战略牵引;四是落实责任制,稳定存量保目标;五是面向市场,坚持创新,推动业务发展;提升管理,依法治企,夯实管理基础。

会议号召,集团公司已迎来前所未有快速发展的新时期,全集团上下要以只争朝夕的拼劲、敢为人先的闯劲、奋发有为的韧劲,站在新起点,抓住新机遇,迈向新征程,谱写集团公司更加辉煌的新篇章。

 

发布日期:2015-07-11

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